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新政策、新支持!那拉乳业集团2019年度工作会议。

作者:王启东发布日期: 2018-12-29来源:那拉乳业 浏览次数:720次

那拉乳业集团2019年度工作会议

12月22日冬至,那拉乳业集团在董事长台艳杰女士的指导下,总结2018年工作,确定2019年公司发展目标和具体的发展战略。


那拉乳业集团董事长 台艳杰

加强组织领导,全面落实工作建设

强化组织领导

作为一家特色乳制品生产企业,我司始终把产品质量与市场建设放在首要位置。由集团总裁张宗杰先生远赴新疆,驻守伊犁,建设集团自有有机牧场、自有奶源基地和先进的驼奶样板工厂,打造特色乳制品标杆企业。公司完善组织构架,精细化服务水准,成立那拉乳业集团扶商体系。


制定计划,明确责任

本次会议由那拉商学院执行院长门磊主持开展,公司针对集团2019年度的发展计划,制定了《2019年集团建设和市场建设工作计划》、《公司服务建设和销售任务分解表》及《集团扶商体系和品牌文化建设》等文件,细化责任分工,明确高层成员的具体要求,将落实公司产品建设和服务工作的各项要求具体到岗,责任到人。

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那拉商学院执行院长 门磊

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销售部门总监 解伟健

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行政部门总监 王春娣

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市场部门总监 石刚

2

加强学习培训,筑牢专业技能


加强技能学习

由那拉商学院每月26号组织的内部培训课程,增强企业员工的工作技能和职业素养。从奶源到生产,从产品质量到市场分析、从售后服务到是市场销售、那拉乳业的全体员工在不断地学习总结,给集团制定合理的市场服务机制提供良性建议。

强化企业文化素养

帮助员工自我价值的实现,是企业必要的义务和责任。在提高员工的工作技能外,还要强化员工的职业素养,爱岗敬业是中华民族的传统美德,职业素养更是二十一世纪的中国职业精神。

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那拉团队

3

加强市场扶商体系建设

2019年,将是公司全面蓬勃发展的时期,公司建设扶商体系,完善市场指导。

那拉商学院

1不懂骆驼奶如何操作?

2想开骆驼奶专卖店,但不懂如何经营?

3开一家骆驼奶实体店,如何引流?

那拉乳业集团旗下那拉商学院,经过2018年度的全盘市场操作,全国近百家骆驼奶专卖店的经验总结。2019年将全面启动那拉乳业集团扶商体系,新政策!新支持!从奶源到产品,再到市场,一站式服务,分享经验,指导扶持各位合作伙伴,共同培育市场、共同拓展市场、共同创造市场。

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